Друзья,
мы ждем Вас в группу семейных расстановок и системного моделирования

stay
Ф. И. О. (*)

Введите ваше имя
Телефон (*)

Неверный ввод
Ваш Email (*)

Введите ваш Email



Семейные расстановки по методу Берта Хеллингера (1-2 дня)

Берт Хеллингер разработал метод семейных расстановки как форму групповой терапии. На семинаре клиент называет свой запрос, т.е. свою проблему и приблизительно описывает то, что является для него желательным решением. Терапевт просит клиента назвать важных для него людей, а также значимые события жизни самого клиента, поколения его родителей и поколения бабушек и дедушек. На основании этих фактов и эмоциональных реакций ведущий – консультант вырабатывает гипотезы о стоящих за проблемой семейных динамиках и проверяет их в расстановке. Затем клиент из числа участников группы выбирает заместителей для себя и для значимых членов своей семьи и, следуя своему внутреннему образу, расставляет их в пространстве.

Терапевт спрашивает заместителей об их физическом состоянии, чувствах и восприятиях. Высказывания заместителей либо подтверждают, либо опровергают гипотезу. Он дорабатывает

Высказывания заместителей либо подтверждают, либо опровергают его гипотезу. Он дорабатывает свои представления о динамиках и решении и начинает предпринимать изменения в образе расстановки. Зачастую он добавляет в семейную расстановку заместителей для лиц, имеющих существенное влияние на динамику в системе.

Когда все заместители оказываются на «хороших» местах, терапевт вводит в расстановку самого клиента и ставит его на то место, которое, как показала семейная расстановка, является «его местом». Теперь ведущий просит его и, может быть, некоторых заместителей членов семьи произнести определенные фразы или осуществить ритуалы, которые подводят клиента ближе к решению. Какие-то семейные расстановки приводят к осознанию внутри психических динамик или контекстов отношений, влияющих на здоровье и самочувствие клиента, а какие-то к разрешающим образам, которые приносят большое физическое и психическое облегчение и еще долго продолжают действовать.

Бизнес расстановки (1-2 дня)

Организационные (бизнес) расстановки (ОР) позволяют за удивительно короткое время получить важную информацию о бизнес - системе. При этом величина системы существенной роли не играет. Например, в бизнес расстановке речь может идти о сотрудничестве нескольких входящих в холдинг фирм или о том, почему маленький коллектив в течении долгого времени вынужден справляться с высокой текучестью кадров.

  • Организационные (бизнес) расстановки могут быть использованы расставляющим для того, чтобы разобраться с собственным местом и собственной ролью в той системе, где он работает, которой он руководит, которую консультирует или супервизором которой он является.
  • Участвующие наблюдатели, выступая в организационных (бизнес) расстановках в качестве заместителей, могут входить в самые разные роли, воспринимать процессы из внешней и внутренней перспективы и, таким образом, узнавать про организации много важного.
  • Организационные расстановки могут дать «страховку» для принятия необходимых решений (например, в случае вопросов преемственности, при занятии должности и других личных или хозяйственных переменах).
  • Они дают указания на состояние и структуру отношений (коалиции, конкуренция, отвержение, эксплуатация, злоупотребление властью, динамика «козла отпущения») и на ипотеки из прошлого (например, в связи с непризнанием заслуг соучредителя или вычеркиванием из памяти вытолкнутых или вычеркнутых сотрудников).
  • Они говорят о том, как в системе воспринимаются руководящие функции, и показывают смешения контекстов (например, личных и деловых отношений или коалиции, проходящие через несколько иерархических уровней).
  • Особенно хорошо бизнес расстановки подходят для семейных предприятий, поскольку с их помощью можно выяснить, где следует искать решение проблемы: в семье владельцев или в менеджменте фирмы, или что-то менять нужно в обеих областях.
  • Организационные (бизнес) расстановки дают информацию о недостающей поддержке и ресурсах, об опасности для здоровья, об ориентированности организации на задачу, клиентов или цель и об энергии и атмосфере в рабочей группе.

Также с помощью ОР можно проигрывать определенные сценарии (например, различные варианты решения). Это лишь несколько примерных ситуаций и вопросов, в разрешении которых оказались полезны организационные расстановки. ОР-группа уже сама по себе является хорошей моделью общения и кооперации в атмосфере уважения, взаимопомощи и поддержки.

Тэги: Расстановки